返回首页
走进洪都 新闻资讯 产品展示 科研实力 体系建设 合作交流 人才招聘 企业文化 洪都邮箱 english  
 
 
 
 
  当前位置 > 先锋人物 > 正文
杨艳
发布日期:2013-5-26 20:25:00 已阅读:7436
 

“洪三代”的洪都梦——记2012年公司劳动模范杨艳

    2012年是公司转包生产项目发展具有里程碑意义的关键一年,公司首个国际大型客机机体结构件装配转包生产项目实现全年批产零故障百分百按时交付,得到了美国客户的高度赞许和充分肯定。杨艳同志作为公司B747项目团队的中坚骨干,在项目运营过程中,依托其掌握的现代项目管理理论和管理工具,结合公司改革发展实际,心怀洪都第三次创业的激情,“热血、敬业、创新、协作”,为项目的顺利进行提供了良好的保障。
    五年前,杨艳同志结束海外学习历程,谢绝了数家外企的高薪,毅然而然的回到祖辈、父辈为之奋斗的洪都,分配在民机部从事国际航空转包项目管理工作。
    2012年B747转包项目打了漂亮的翻身仗.保证了全年按时保质保量交付192个隔框工作包,是2011年交付量的10倍,得到了客户的高度认可,实现了公司首个大型民机机体装配转包生产项目的批产成熟。但是,这些成绩不是一朝一夕而来的,是脚踏实地的工作成果,是一步一个脚印干出来的。
    2012年2月的北京特别寒冷,由于B747项目2011年任务交付不理想导致客户申诉,杨艳跟着领导参与高层谈判会,她已经整整3个月寝食难安,项目情况汇报,解决方案分析,客户意见处理,大会小会协调,成文不成文的报告累积写了十几万字,有一段时间每天工作到凌晨,只为了把项目坚持下来,不辜负领导和同志们的期望。北京会议上,领导掷地有声的承诺时刻回响在耳边,我们可以保证完成任务。”
    为了守住承诺,担住使命,杨艳为项目殚精竭虑的日子就再也没有停止下来的理由。工作在第一线,材料采购的问题,库房管理的问题,生产计划的协调,工艺攻关的支持,质量检验的落实,工程更改的落实,客户要求的满足,供应商管理的督促,包装发运的协调,更多更及时的汇报要求,更复杂更难的问题处理,她都默默承担,步步为营。在办公室,在装配现场,在材料仓库,在零件现场,在大小会议,总能看见杨艳忙碌的身影,总能听见她清楚响亮的意见,扛得起零件,搬得动大箱,耐得了脏,流得下汗,是促成每一项任务完成的基础。
    在杨艳看来对工作的热爱就是她最大的动力,从走上工作岗位的那一天起,她就把出色完成工作和践行“航空报国”理想作为人生价值实现的体现。“不以事小而不为,不以事大而畏之”,就是她的工作原则。
“无论在什么地方,在哪个岗位,都要注重学习总结,注重从书上和实践中汲取知识,把掌握到的业务知识灵活运用到工作实践中来,这是杨艳每天坚持学习的标准。她积极参与公司的改革创新,在公司“管理创新课题”建设活动和分党委“提高效率”大讨论活动,稳步推进管理创新工作,推动单位合建革新工作,参与提出关于国际项目电话会议管理办法的合理化建议预计创新价值23000元。
    国际转包项目管理有三大特点:国际化、现代化、专业化杨艳在项目管理工作中也充分认识到把国外所学的现代化管理理念和实际工作相结合的重要性,向管理要效益,建立能打硬仗的专业团队,完善公司民机战略管理体系和核心竞争力建设是她对工作的认识。杨艳在项目推进中形成了自己基本的管理原则“做成事靠团队,做大事靠流程,做好事靠精益”。在领导的支持下,她负责主持室内团队周工作会,公司月项目例会和客户季度项目评审会,及时总结和发现着项目管理的进展与问题。
    公司关于“推进洪都第三次创业热潮”激情号召始终在杨艳的耳边回荡。作为洪都第三代,在祖辈、父辈的基础上,把公司建设的更加美好是杨艳不断追求着的梦想;其实,在回国、回到洪都工作的第一天,杨艳就是这样要求自己并切实践行的。

guaranteed payday loans
Then when it seems payday loans people simply and customer.
Be very cleverly designed payday loans and under pressure you money?
approval payday loans
Apply here payday loans 100% secure